Expertise van KMC
De expertise van KMC kan worden afgeleid van de succesvolle projecten van de afgelopen jaren. Wij volstaan hier met het noemen van onderwerpen die een belangrijke rol in projecten hebben gespeeld.
Strategieontwikkeling
Marktwerking in de zorg
Business development in de zorg
Ontwikkelen technologiebeleid
Ontwikkelen van een referentie-architectuur
Blue Ocean Strategy en Tipping Point management
Strategieontwikkeling en scenariobouw
Business plannen schrijven en financiering verkrijgen
Verandermanagement
Klantgerichtheid en patiëntgerichtheid
Verandermanagement bij fusies
Invoering technologische vernieuwing
Patiëntveiligheidsprojecten
Complexe samenwerking en conflicthantering
Projectplanning en projectmanagement
Invoering business units (BU) en resultaatverantwoordelijke eenheden (RVE)
Saneringen en bezuinigingen
Opstellen onderhandelingsmanifest en voeren van de onderhandelingen
Uittreden van maatschappen en het opzetten van bedrijven (ZBC's)
